巍山县路灯安装车出租价格

波特五力模型分析：
1.市场潜在进入者
机械行业是一个非常大的产业，内部结构分化也比较严重，主要区分方式是技术的高低以及企业的大小。对于高技术、大规模的企业而言，进入这一领域的资金、技术壁垒较高，而对于低技术、小规模的企业而言，进入壁垒则相对低很多。
2.行业内竞争情况
机械行业经过近年来的经济，产生了相当大的过剩产能。再加之国外机械制造企业的大规模进入，在需求退潮的今天，产能过剩的机械行业竞争愈发激烈。行业整体呈现市场向大企业集中，淘汰中小企业的状况。

然而，在四万亿辉煌落幕之后，制造企业需求回落，对原材料、零件的库存增加，加之下游需求不足，导致对原料库存的消化能力大大降低。
在此基础上，供应商的产能大量过剩，供需严重失衡。加之制造厂面临激烈的市场竞争，利润空间收窄，有一部分制造厂家就采取了压低原料的价格的方式来维持成本，将竞争压力转移给了供应商，终导致后者经营压力激增。

机械行业下游包含的是对机械产品有需求的各行各业，整体下游需求情况与国家整体经济情况关联性较大。因此随着国家经平的波动，机械行业的需求情况也常常出现较大的波动。机械行业的下业与经济密切相关。在当前中国经济走L型底的情况下，机械行业的市场恐怕不会特别好。
但是雄区是一个例外，作为国家带动实体经济的突破点，雄区对于整个制造行业，其中包括机械行业都有很大的市场拉动作用。
首先雄区建设期目标是覆盖100平方公里，终辐射地区要达到2000平方公里，这种规模的建设，对于整个机械行业来说是一个不小的市场；*二是雄区如果从政策方面向机械行业有倾斜，将从税收方面直接拉低雄安地区的机械行业产品成本。
所以从长期来看，雄区对机械行业的正面影响应当是非常可观的。

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主要职责：
1.完成下达的订发收、全程利润、战略指标以及其他跟客户经理相关的考核指标；
2.完成其所负责的市场规划：客户需求和计划、市场机会分析和策略、客户关系提升策划等，并根据市场态势更新，提升团队成员能力。
3.组织和局方的各类各层次的市场、技术交流或研讨；
4.与售前人员、产品线充分交流，协助收集客户需求，共同制定对目标客户的产品策略；
5.准确识别客户关键决策链人物，挖掘、建立、维护、提升日常关系，并负责项目信息搜集及投标过程各环节客户攻关；
6.竞情信息的收集、分析与反馈；
7.负责合同签约的协调工作并对回款负责，负责产品销售全过程的组织、协调和管理。